Vuosi sitten julkaistun maabrändityöryhmän loppuraportissa peräänantamattomuus – suomalainen sisu – todetaan suomalaisten yhdeksi keskeiseksi vahvuudeksi: “Me emme pelkää oudoiltakaan kuulostavia haasteita, vaan olemme parhaimmillamme silloin, kun tilanne näyttää mahdottomalta. Ja silloin kun hätä iskee, on luontevaa kysyä, onko paikalla yhtään suomalaista” (s. 35).
Raportissa korostetaan myös ainutlaatuisen kulttuurimme vahvuuksia ja mahdollisuuksia: “Kulttuuri on niin keskeinen osa identiteettiämme, että se on voimakkaasti läsnä kaikissa keskeisissä vahvuuksissamme” (s. 29) kuten asioiden toimivuudessa, suhteessamme luontoon ja koulutuksessamme.
Maabrändityöryhmän haaste Suomelle on, että suomalaiset kehittyvät maailman parhaiksi ongelmien ratkaisijoiksi toimivuuden, luonnon ja koulutuksen alueilla. Kun monimutkaisiin ongelmiin etsitään ratkaisuja, haasteena on, miten mahdollistetaan vuoropuhelu ja ymmärtäminen eri kulttuuritaustaisten ihmisten välillä esimerkiksi moniammatillisissa työryhmissä. Asia josta puhutaan voi näyttäytyä varsin monenlaisena, kun sitä tarkastellaan eri tulokulmista käsin. Ennakko-oletukset, painotukset, tieto ja arvot vaihtelevat tulokulmasta riippuen.
Suomessa on viime vuosina tehty erinomaista kehittämistyötä teatterilähtöisten menetelmien soveltamiseksi eri toimialoilla erilaisten ongelmien näkyväksi tekemiseen ja luovien ratkaisujen löytämiseen. Osallistavat teatterilähtöiset menetelmät – esimerkiksi prosessidraama ja forum-teatteri – tarjoavat keinoja luoda eri osapuolien välille sellaisen tilan, joka stimuloi uuden etsintää, tiedon tuottamista, ajattelun prosesseja, kokemuksellisten tilanteiden ja puhetapojen tunnistamista, kokemuksellista oppimista ja ratkaisujen etsintää.
Is there a practitioner of applied theatre on board? Consider your problem solved!
